チームビルディングゲーム例｜小学生向けの選び方と注意点
企業研修のゲームをそのまま使っても小学生に通じない理由 企業研修向けのゲームを検索して、そのまま教室に持ち込んでみたら空気が白けてしまった——そんな経験をした先生は少なくないはずです。問題はゲームの面白さではなく、「対象 […]
チームビルディング できるチームをつくる方法とフェーズ診断の実践
チームビルディングとは — 定義と「できるチーム」の姿 チームビルディングとは、個人の集合体を協働できる組織へと意図的に発展させるプロセスです。メンバーを集めただけでは機能するチームは生まれません。目標の共有・役割の設計 […]
チームビルディングゲームの簡単な例と振り返りのコツ
チームビルディングゲームが効果的な理由 チームビルディングにゲームを取り入れる効果は、「楽しい時間が作れる」という一点にとどまりません。ゲームには、職場で普段あたりまえに働いている役職や立場、評価されるという行動規範を一 […]
チームビルディングゲーム例｜新入社員研修の選び方と振り返り設計
新入社員研修にゲームを取り入れる企業は年々増えています。しかし「なんとなく盛り上がればいい」という発想でゲームを選ぶと、参加者がしらけたり、研修としての効果がほとんど出なかったりという失敗に直結します。本記事では、新入社 […]
チームビルディングゲームの例｜会社で使える場面別の選び方
チームビルディングゲームとは チームビルディングゲームとは、共通の体験を通じてチームの結束力・相互理解・対話を促進することを目的としたアクティビティの総称です。会社でゲームをチームビルディングに取り入れる理由は、日常業務 […]
チームビルディングとは｜目的・手法と形式に終わらせない進め方
チームビルディングとは チームビルディングとは、チームを意図的に設計・強化するプロセスを指します。単に人を集めただけの「グループ」とは区別して考える必要があります。グループは共通の目標がなく、各メンバーが独立して行動しま […]
チームビルディング営業で成果を出すチームの作り方
チームビルディングとは：営業チームにおける定義と目的 チームビルディングとは、バラバラな個人を一つの機能するチームへと育てるプロセス全体を指します。単なる懇親会やイベントではなく、メンバーが共通の目的に向かって協力し、そ […]
組織を効率よく管理・運営する｜設計と権限委譲の実践手順
組織管理・運営がうまくいかない本当の理由 「組織管理をどう改善するか」という問いを立てるとき、その問い自体に気づきにくい前提が埋め込まれていることがあります。問いは多くの場合、「管理の量と質を上げること」を暗黙の解決策と […]
自走型組織の作り方｜失敗する構造と立て直しの手順
自走型組織とは何か——定義と「放任」「自律型」との違い 「自走型組織」という言葉は、使う人によって指すものが微妙に異なります。「メンバーが勝手に動いてくれる組織」と解釈すると放任主義と区別がつかなくなり、「個々人が自律し […]
中小企業の組織人事課題｜構造を理解して優先順位を絞る
中小企業の組織人事課題とは 組織人事の課題とは、採用・評価・育成・配置・労働環境にまたがる問題の総称です。こうした課題は大企業にも中小企業にも共通して存在しますが、中小企業ではリソース制約と人事専任不在という構造的な条件 […]