営業組織・マネジメント
会社説明会の企業側の進め方|中小企業が本音で差をつける新着!!

会社説明会が中小企業の採用を左右する理由 中小企業にとって採用活動は、認知度という壁との戦いです。大手企業は求人情報サイトへの掲載だけでもある程度の集客が見込めますが、知名度の低い中小企業では、媒体費を投じても反応が薄い […]

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生産性向上と職場環境|4軸チェックで優先順位を決める新着!!

生産性向上と職場環境の関係を正しく定義する 生産性向上とは「気合を入れる」「長時間働く」ことではありません。インプット(投入した時間・労力・コスト)に対してアウトプット(成果・付加価値)をいかに高めるか、その比率を改善す […]

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生産性50%向上を実現する設計と施策新着!!

生産性50%向上が難しい本当の理由 会議を削減し、タスク管理ツールを導入し、業務フローを見直した。それでも生産性が思うように上がらないチームは少なくありません。多くの場合、施策の中身に問題があるのではなく、施策の「組み方 […]

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営業組織・マネジメント
日本の中小企業の生産性が低い理由と構造的な本質新着!!

日本の労働生産性の現在地――OECDランキングが示す数字 日本の労働生産性は、OECD加盟国の中で先進7カ国(G7)の最下位クラスが続いています。時間当たり労働生産性でも一人当たり労働生産性でも、アメリカ・ドイツ・フラン […]

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生産性100%向上の設計図|引き算を先に、複利で積む新着!!

生産性「100%向上」とは何を2倍にすることか 「生産性を上げたい」という思いは多くの人が持っています。しかし「100%向上」すなわち「今の2倍の生産性」を実現しようとするとき、多くの人はすぐに施策の選定に入ってしまいま […]

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生産性5%向上を確実に達成する施策と測り方新着!!

生産性5%向上のリアルなインパクト計算 「生産性を5%向上させる」という目標が設定されたとき、多くの人が最初に感じるのは「5%ってどれくらいのことだろう」という感覚的な掴みどころのなさです。この曖昧さを放置したまま施策に […]

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営業組織・マネジメント
大企業と中小企業の生産性比較|格差の構造と縮める方法新着!!

大企業と中小企業の生産性格差、データで見る現状 「大企業と中小企業では生産性が違う」という話はよく耳にしますが、実際にどの程度の差があるのかを数字で把握している方は多くありません。この章では、格差の実態を統計データで確認 […]

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営業組織・マネジメント
生産性向上、営業事例に学ぶ再現のしくみ新着!!

営業の生産性向上とは 生産性とは、投入したリソース(時間・人数・費用)に対してどれだけの成果を生み出せるかを示す比率です。営業の文脈では「売上を増やす」ことだけを指すのではなく、「同じ売上を、より少ない工数で達成する」と […]

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営業組織・マネジメント
工場の生産性が上がらない原因と見えにくい構造的要因新着!!

工場の生産性が上がらない状態の整理 生産性とは「アウトプット÷インプット」で計算される指標です。工場であれば、一定の時間・人員・設備を使ってどれだけの量と品質の製品を生産できたか、その比率を指します。「生産性が上がらない […]

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営業組織・マネジメント
営業生産性のデータ分析|指標選定からボトルネック特定まで新着!!

営業生産性とデータ分析の関係 営業チームの管理を長く続けていると、「感覚では問題があるとわかるのに、何をどう改善すればよいかが言語化できない」という状態に陥ることがあります。勘・経験・度胸に依存した営業管理は、担当者が変 […]

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