業務効率化の取り組み事例｜総務の着手順と定着のコツ
総務部門の業務効率化が遅れる理由 営業は受注件数、製造は生産量や不良品率といった具体的な指標で成果を示せますが、総務の仕事はそうはいきません。「稟議の承認が速くなった」「問い合わせ対応が減った」は現場感覚としては確かな改 […]
1on1で話すこと｜上司が使う問いの選び方
「話すことがない」1on1に共通する上司側の誤解 1on1の困難を「話題探し」や「コミュニケーション技術」の問題として捉えるのは、直感的にわかりやすい整理です。しかしその捉え方は、解決の手がかりを見えにくくしているかもし […]
1on1ミーティングで話すこと｜形骸化しない議題の選び方
1on1で「話すことがない」は議題不足でなく問いの設計ミス 1on1ミーティングを始めて数ヶ月が経つと、「毎回同じ話題になる」「部下が何も言わなくなってきた」という感覚を持つマネージャーは少なくありません。その状態を「議 […]
one on one 話す内容の選び方｜フェーズ別設計
話す内容が毎回同じになる・続かない「真因」 1on1のアジェンダをネットで検索すると、「キャリアについて話す」「モチベーションを確認する」「悩みをヒアリングする」という項目が並んだリストが大量に見つかります。それを使い始 […]
1on1で話すことがない上司が陥る構造と立て直し方
1on1で話すことがなくなる2つの構造的原因 1on1を定期開催しているのに、毎回「今日は何を話そうか」と困ってしまう。そういう悩みを持つ上司は少なくありません。アジェンダリストや質問例を準備しても、その場では沈黙が続い […]
1on1で話すことがない時の原因診断と立て直し方
「話すことがない」という感覚は、それ自体がすでに何かを知らせています。ネタが尽きるのは、その時間に明確な役割が与えられていないか、安心して話せる関係性がまだ育っていないかのどちらかである場合がほとんどです。 1on1の話 […]
1on1で話すこと例｜マンネリを抜け出す話題の選び方
1on1で「何を話すか」が迷いやすい理由 1on1を始めたばかりのマネージャーから「毎回何を話せばいいか分からなくて困っている」という声をよく聞きます。週に一度30分の枠が確保されていても、気づけば業務報告の場になってし […]
1on1で話すことがないエンジニア｜2つの原因と話題の作り方
「話すことがない」には2種類ある 1on1の直前になると「今日、何を話せばいいんだろう」と頭が真っ白になる経験はないでしょうか。「話すことがない」という悩みを抱えるエンジニアは少なくありませんが、その原因を一括りにしてし […]
1on1で話すことのネタ一覧｜問いの型で会話を深める
1on1で話すことが浮かばない理由 1on1の前日や当日の朝に「今日は何を話せばいいか」と考えて困るマネージャーは少なくありません。手元にネタが思い浮かばないとき、多くの人はネタそのものが足りないせいだと判断します。しか […]
1on1で話すことがない部下｜上司が先に話す開幕設計
1on1で「話すことがない」は珍しくない——ただし放置すると形骸化する 1on1を導入してみたものの、いざ向き合うと部下から言葉が出てこない。「最近どう？」と問いかけても「特に問題ありません」で終わり、残り時間を報告事項 […]