ビジネスメール・マナー
会議に参加できないときのビジネスメール文例と送るタイミング新着!!

欠席メールを送る前に確認すること(タイミングと宛先) 欠席メールの書き方を調べると、多くの情報源は「文例を真似れば失礼にならない」という前提で構成されています。文章の型を覚えることが目的になりやすいのです。ただ、欠席とい […]

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営業組織・マネジメント
会議|仕事ができる人の進め方の違いを生む捉え方新着!!

仕事ができる人は会議をこう捉えている 「仕事ができる人」の会議行動を観察すると、準備のやり方、発言のタイミング、会議後の動き方まで、あらゆる場面で違いが表れてきます。しかし、その行動を一つひとつ真似しようとしても、うまく […]

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営業組織・マネジメント
営業会議の議事録テンプレート|エクセルで会議タイプ別に作る新着!!

営業会議の議事録をExcelで管理するメリット ExcelはほぼすべてのPCに標準インストールされており、追加費用なしに組織全体で使い始めることができます。社内共有サーバーやクラウドストレージへの保存・共有も容易で、ファ […]

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営業組織・マネジメント
会議の頻度を減らす|上司を納得させる理由と伝え方新着!!

会議を減らしたいのに、言い出せない理由がある 会議が多すぎると感じながらも、上司に「減らしてほしい」と言い出せずにいる方は少なくありません。「怠けていると思われるのではないか」「関係が悪化するのではないか」という不安が、 […]

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営業組織・マネジメント
会議の進め方がわからない人のための基本と型新着!!

「進め方がわからない」の正体を分解する 「会議の進め方がわからない」という悩みは、ひとつの問題に見えて、実は種類の違う困りごとが入り混じっています。解決策は症状によって異なるため、まず自分がどのパターンで詰まっているかを […]

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営業組織・マネジメント
営業部会議の進め方|報告で終わらせない設計と運営新着!!

なぜ営業部の会議は「報告会」で終わってしまうのか 営業会議が形骸化している原因を、担当者のモチベーションや準備不足に帰しているうちは、会議は変わりません。問題は構造にあるからです。報告会化には、明確な構造的原因が三つあり […]

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営業組織・マネジメント
営業会議の進め方注意点|機能しない原因と設計の直し方新着!!

営業会議が機能しない本当の原因 営業チームを率いるマネージャーが「会議を改善しよう」と思い立つとき、多くは「発言を促す工夫」「アジェンダをきちんと作る」「時間を守る」といった運用面の改善から入ります。しかし、それらを実行 […]

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営業組織・マネジメント
営業会議の進め方成功例|機能しない構造を変える手順新着!!

今の営業会議が変わらない理由(失敗パターンの構造) 営業会議を改善しようとしているのに、何度試みても変わらないという経験をお持ちのマネージャーは少なくありません。新しいアジェンダを用意しても、時間配分を見直しても、気づけ […]

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営業組織・マネジメント
営業会議の進め方コツ|報告会を変える問いの設計新着!!

「毎週同じ数字確認で終わる」「誰も発言しない」「会議後も行動が変わらない」——そう感じながらも、どこから変えればいいかわからないまま定例を続けているマネージャーは少なくありません。営業会議が機能しない理由は、進め方のコツ […]

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営業組織・マネジメント
営業会議の進め方資料|報告会から脱する3フェーズ設計新着!!

営業会議の進め方資料を「毎回作り直す」構造 毎回ゼロからアジェンダを作り、会議が終わるとまた次回のために資料を一から組み直す——この繰り返しに疲れているなら、原因は「良い資料を作れていないこと」ではありません。問題は、資 […]

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